5 erros que todo empresário comete ao tentar escalar seu negócio?
Uma empresa já tem diversas barreiras, como tributos, mercado, etc., mas alguns erros que atrapalham o seu crescimento também podem vir do próprio empresário, afirma Flávio Sanches, administrador de empresas, especialista em reconstrução e crescimento empresarial
MF PRESS GLOBAL
24/06/2025 01h34 - Atualizado há 7 horas
© Divulgação/Freepik
Empreender no Brasil não é tarefa nada simples, além dos desafios naturais do mercado, da alta carga tributária e da burocracia, muitos empresários acabam colocando obstáculos no próprio caminho, muitas vezes, sem perceber.
De acordo com o administrador de empresas e especialista em reconstrução e crescimento empresarial,
Flávio Sanches, entender os erros mais comuns é um passo fundamental para quem quer escalar um negócio de forma sustentável.
“Muitas vezes, o empresário olha para fora: crise, impostos, concorrência. Mas se esquece de olhar para dentro. Erros de gestão, de estratégia e até de mentalidade acabam sendo tão ou mais prejudiciais que os fatores externos”, alerta.
5 erros que travam o crescimento de uma empresa:
1 - Não ter processos bem definidos Empresas que dependem totalmente do dono não crescem. Sem processos claros, o crescimento se transforma em desorganização, desperdício e perda de dinheiro;
2 - Desconhecer os próprios números Sem domínio sobre custos, margens e fluxo de caixa, o empresário fica cego e toma decisões baseadas em achismos, colocando em risco todo o negócio;
3 - Acreditar que escalar é só vender mais Vender mais sem estrutura gera mais problemas, não soluções. Escalar exige organização interna, equipe preparada e controle dos processos;
4 - Resistir em delegar Empresários que centralizam tudo se tornam gargalos. Delegar, treinar e confiar na equipe é indispensável para crescer de forma saudável;
5 - Negligenciar o desenvolvimento pessoal Mercado muda, clientes mudam e quem não acompanha fica para trás. Empresários que não se atualizam, não investem em conhecimento e não desenvolvem sua mentalidade limitam o próprio crescimento.
A visão do especialista Para
Flávio Sanches, conseguir escalar um negócio não é mágica e nem tão pouco sorte. É puro uso de método.
“O empresário precisa ter clareza, saber que escalar exige organização, estratégia, gestão financeira, desenvolvimento de pessoas e, acima de tudo, mudança de mentalidade. Crescimento sem base é insustentável. E quem ignora isso, paga um preço alto no futuro”, conclui.
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FABIANO DE ABREU RODRIGUES
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