20/03/2018 às 08h38min - Atualizada em 20/03/2018 às 08h38min
Formação em Gestão e Inovação - Biliv Success
Aumente o seu faturamento, aprendendo ferramentas de gestão simples e eficazes? Clica e veja! O que o Biliv trouxe para você. Programa de Gestão e Inovação do Dr. Renato Barros, através do núcleo Biliv Success, - conhecimento aprimorado na Europa!
Serão 6 encontros presenciais, com 95% de prática e 5% de conteúdo.
Conhecimento aprimorado na Eupora !!! Imperdível
O curso será conduzido pelo Doutor em Gestão da Educação Renato Barros, administrador, Pós Graduado em RH, Mestre em Economia Empresarial Senior líder credenciado SEBRAE, Consultor Empresarial Senior atuante na Europa, Ex diretor da Citroen, Escritor, Palestrante, Seminarista Internacional, Congressista Europeu.
Aulas toda terça -feira a partir do dia 27/03 - ( 6 encontros)
Whatsapp de informações e inscrições (22) 9 9830- 2090
Condições especiais para grupo.
Área Financeira:
Espelho financeiro e Balancete operacional:
Proporciona prever as despesas futuras, condicionando uma melhor administração e maximização dos lucros.
Fluxo de caixa monetário:
Controlar e Identificar para onde vai cada centavo, prevendo o futuro financeiro, controlando entrada e saída financeira diária
Planejamento estratégico:
Administra o faturamento da empresa, fazendo a distribuição dos recursos, estabelecendo as metas e objetivos para que se obtenha o lucro desejado.
Gestão de Marketing:
Análise das ações existentes de Marketing:
Serão utilizadas técnicas de marketing, para desenvolvermos pontos de melhoria, colhendo dados e informações para um plano eficiente.
Elaboração de um plano de Marketing:
Iremos construir juntos um conjunto de ações, que certamente contribuirão para aumento das vendas e ou divulgação da marca.
Marketing digital básico e Desenvolvimento de clientes:
Mapeado e segmentado os clientes, desenvolveremos em forma de oficina, ações básicas de marketing digital.
Estratégia:
Gestão de estoque:
Implantação da ferramenta de Controle ABC, minimizando sazionalidade, evitando investimentos equivocados.
Controle de compras:
Implantação de B.I gerando Indicadores diários, aumentando a visibilidade e comprando com mais eficiência.
Controle operacional:
Implantação de B.I gerando Indicadores diários, medindo o avanço dos resultados rumo as metas do planejamento estratégico.
Gestão de pessoas:
O papel do capital humano como diferencial competitivo pelo PQF, Como realizar uma entrevista eficiente, Como dar e receber Feedback, Como buscar mão de obra eficiente no mercado.
Workshop:
Moderador especialista convidado:
No decorrer do Programa Gestino Avançar de acordo com a localidade e andamento do cronograma, teremos um profissional especialista em Gestão & Inovação!
Online:
Consultoria online:
formando será incluído em um grupo exclusivo onde vai poder ter um acompanhamento das ferramentas que levou da formação, além de tirar outras dúvidas, no formato consultoria online.
https://www.facebook.com/renatobarrosconsultor/
