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Aprender para transformar: novo guia da Newnew redefine a educação nas empresas

Lançado pela Newnew, o material desafia empresas a abandonarem o modelo tradicional de treinamentos e adotarem experiências de aprendizagem personalizadas, com impacto real nos resultados

LETíCIA DONATO
15/07/2025 18h55 - Atualizado há 17 horas
Aprender para transformar: novo guia da Newnew redefine a educação nas empresas
divulgação

A Newnew, empresa especializada em experiências de aprendizagem para grandes organizações, acaba de lançar o Guia Prático para Investir em Educação Corporativa. O material inédito reúne insights, dados e recomendações práticas para líderes de RH e gestores que desejam transformar a aprendizagem em uma vantagem competitiva. 

Com base no estudo O Olhar do Aprendiz, o guia revela que 60% dos profissionais dizem não conseguir aplicar no dia a dia o que aprendem nos treinamentos oferecidos pelas empresas — um alerta claro de que o modelo atual de educação corporativa precisa ser repensado com urgência. O documento parte de uma constatação: apesar dos investimentos crescentes em plataformas, cursos e conteúdos, a aprendizagem nas empresas ainda está desconectada dos desafios reais do negócio.  “Tem muito curso e pouco impacto. Nossa proposta com o guia é virar essa chave e mostrar que ensinar, no contexto corporativo, é sobre gerar transformação — não apenas entregar conteúdo”, afirma Mariana Achutti, CEO da Newnew.

A guia apresenta uma abordagem centrada em três pilares: escuta ativa, personalização e intencionalidade. Em vez de começar pela escolha do conteúdo ou da tecnologia,  ele propõe que as empresas iniciem fazendo as perguntas certas: Que problema real queremos resolver? Quem são nossos aprendizes? Há espaço, tempo e segurança para que a aprendizagem aconteça? O objetivo é garantir que cada ação de desenvolvimento seja relevante, aplicável e integrada ao cotidiano.

Nesse contexto, a Newnew apresenta quatro perfis principais de aprendizes que coexistem nas organizações e desafiam o modelo único de capacitação, para ajuda-los a criar seus projetos a partir disso:

  • Equilibristas Digitais: conciliam múltiplas demandas e buscam pausas para aprender com profundidade.

  • Investigadores Estratégicos: valorizam clareza de valor e conteúdos concisos, com retorno prático imediato.

  • Exploradores Intencionais: aprendem com propósito, gostam de desafios e de aplicar o conhecimento em situações reais.

  • Exploradores Entusiastas: são movidos pela curiosidade, pela diversidade de formatos e valorizam liberdade para explorar temas variados.
     

“A personalização deixou de ser um luxo — ela é condição para o engajamento e para a eficácia. Entender quem aprende, como aprende e por que aprende é o ponto de partida para qualquer estratégia relevante de desenvolvimento”, destaca Mariana.

Com linguagem acessível e estrutura prática, o Guia Prático para Investir em Educação Corporativa está disponível gratuitamente no site da Newnew no link: https://lp.newnew-news.group/guia-pratico 


Notícia distribuída pela saladanoticia.com.br. A Plataforma e Veículo não são responsáveis pelo conteúdo publicado, estes são assumidos pelo Autor(a):
LETICIA SOUZA SENATTI
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FONTE: https://lp.newnew-news.group/guia-pratico
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